このようなお悩みを
お持ちでしたら
EAPが役立ちます
経営・管理部門
離職、休職、現場トラブルの
“火消し”が増えている
人事
相談窓口の運用が難しい
匿名性が担保しづらい
管理職
部下対応の正解が分からない
（指導とハラスメントの境界が不安）
EAPコンサルティング導入で
期待できる効果！
効果1
従業員の
心理的安全性・健康の向上
EAP導入で社員が外部で安心して悩みを相談できる環境が整うため、ストレス・悩みを早期に解消でき、メンタル不調の深刻化・長期化を防止につながります。
効果2
休職・離職・
生産性低下の抑制
従業員の不調が大きくなると休職や離職につながりますが、EAPの支援で不調兆候の早期発見適切な対応・フォローアップが可能になります。
結果として、休職者発生の抑止や離職減少につながり、人材の入れ替わりコスト削減が期待できます。
効果3
ハラスメント・
トラブル予防効果
EAPは単なる相談窓口だけでなく、管理職向け研修、ハラスメント対策支援、職場環境改善アドバイスなども含むため、ハラスメント・職場トラブルの未然防止につながるという経営リスク低減効果があります。
効果4
組織全体の
生産性向上
従業員の心理的健康が改善されると集中力が高まる、欠勤が減る、チームのコミュニケーションが改善されるといった効果につながり、業務生産性の向上 として成果が見えるようになります。
効果5
経営層・
人事の負担軽減
EAPコンサルティングは経営者や人事が抱える相談対応負担を軽減し、メンタル対応に関する意思決定判断を支援します。
外部専門家としての相談窓口を提供するため、経営資源（時間・労力）の節約にもつながります。
効果6
企業ブランド価値の
向上
EAPは「従業員を大切にする企業姿勢」の具現化でもあり、採用時の魅力度向上やESG／働き方改革評価の向上、社内コミュニケーションの好循環といったブランディング要素にも貢献します。
EAPとは？
EAP（Employee Assistance Program）とは、従業員支援プログラムのことで、社外の専門家によるメンタルヘルス支援（カウンセリング等）を活用し、従業員と組織の健全な運営を支える仕組みの一つです。
社内では相談しづらい悩みや不安を、会社とは別の外部窓口で安心して相談できる環境を整えることで、問題の早期解決や予防につなげます。たとえば、仕事のストレスや人間関係の悩み、ハラスメントへの不安、休職・復職に関する心配などさまざまなテーマについて専門的なサポートを受けることが可能です。
当社が実施する
EAPコンサルティング
【2022年パワハラ防止法施行にも対応】
01
一次予防
メンタルヘルス不調の
未然防止および健康増進
02
二次予防
メンタルヘルス不調への
早期発見と適切な対応
03
三次予防
職場復帰における支援
主な保有資格
EAPコンサルタント、FP技能士、心理カウンセラー、 メンタルヘルスマネジメントⅡ種、第一種衛生管理者
コンサルテーション
会社として取り組む、企業価値を高める体制づくりを支援します。
研修
基礎的なセルフケアや管理職向けのケア等のプログラムをご提案します。
社外相談窓口
公私問わず、また会社に知られることなく利用できる相談窓口です。
ストレスチェック
労働安全法の改正により義務化されたストレスチェックの導入をサポートします。
※2028年４月から全事業所で実施義務化
カウンセラー派遣
従業員の面談や復帰のフォローアップにご協力します。
講演
弊社代表が研修とは違った自身の経験と共に、日本だけでなく海外の取組みも含めお話しします。